数据不出内网
跑在信创栈上
Agent 依然好用
一家服务央企多年的信创软件公司，主业是给能源、金融、政务类央企做 OA、ERP、审计系统。这些客户全部要求"数据不出企业网络边界、信创硬性适配、操作全程可审计"——这意味着他们自己的开发团队也不能用任何 SaaS AI 工具。500 人研发 + 实施团队把司南私有化部署到 4 张国产 GPU 上，操作系统 + 数据库 + CPU 全栈国产，把开发侧的 4 个最耗工时的动作自动化
3–5×
代码 Review 速度
↓ 50%
新人上手周期
100%
数据留在内网
0
SaaS 依赖
500 人信创软件公司
主客户：央企
研发 350 + 实施 80 + 销售 40 + 管理 30。主营业务：央企级 OA / ERP / 审计系统的定制开发和现场实施。客户覆盖能源央企 3 家、金融央企 2 家、政务单位多个。公司自己也是央企背景（国资委二级单位），所有开发和办公系统必须符合信创要求
SaaS AI 用不了 ×
老带新成本高 ×
客户要求越提越严
痛点 01
SaaS AI 全线禁用
央企合规要求：数据不出企业网络边界、信创合规、操作可审计。市面所有 SaaS AI 工具物理上不满足。开发团队只能原始方式工作，效率差距越拉越大
痛点 02
信创栈本身 learning curve 高
国产操作系统（统信 UOS / 麒麟）、国产数据库（达梦 / 人大金仓）、国产中间件的文档分散、社区小、老员工的"踩坑笔记"没人整理。新人上手至少 3 个月
痛点 03
代码 review 和合规审查人工挤占 senior 工时
信创项目对代码合规有严格要求（不得使用禁用函数、必须适配国产库、要生成完整审计日志）。senior 工程师每个 PR 平均花 30 分钟做 review，成为交付瓶颈
痛点 04
央企客户的现场问答需要老师傅飞过去
客户 IT 运维遇到问题，习惯打电话找当年实施的老工程师。老师傅要飞一趟、现场查手册、定位问题。每月有 5–10 次这种出差，老师傅不堪重负
司南私有化
跑在国产 GPU 上
数据一步不出
完全离线部署：国产 OS + 国产 DB + 国产 CPU/GPU + 国产大模型（GLM-4.5 on 国产推理框架）。司南 Gateway 接 GitLab + Confluence + 公司合规规则库。15 项信创专用 Skill 开发好后，全员通过钉钉 @使用
4 张国产 GPU + 统信 UOS + 人大金仓
私有化部署：华为昇腾 / 寒武纪 4 张推理卡、统信 UOS 1070、人大金仓 KingbaseES v9、国产 Kubernetes 发行版。每台机器都过了信创认证，整套系统可在国资委信创测试环境中跑通
15 项信创专用 Skill
开发：信创代码审计、国产库调用文档、适配 Linter、适配测试生成。交付：客户现场 FAQ、运维手册生成、故障诊断模板、审计报告模板。新人：信创栈入门问答、常见踩坑手册
GitLab + Confluence 全量接入
司南能查公司全部代码仓库（按权限），能检索 8 年积累的 Confluence 文档。"信创项目里应该用哪个国产库做 JWT" · Agent 返回公司历史 3 个项目的实际选型 + 代码引用
反向把能力卖给央企客户
自己跑通之后，把这套私有化 Agent 平台打包成一个标准交付项，加进给央企的合同里。目前已经有 2 家央企客户采购了私有化版本——司南经验反过来成了新收入线
4 个工作流
全部在内网跑
没有一个字节的数据离开过企业内网。Agent 所有推理在 4 张国产卡上完成，所有调用都写入哈希链
01 · 信创代码 Review 辅助
开发改造前
Senior 工程师每个 PR 人工 30 分钟 · 重点检查禁用函数、国产库适配、审计日志完整性 · 每天只能 review 10–15 个 PR
改造后
Agent 5 分钟自动扫描 · 输出结构化 checklist（通过 / 不通过 / 需要人工判断三类）· senior 只处理"需要人工判断"类，每天 review 30–50 个 PR
可交付物：PR 审查 Skill · 含信创合规规则库版本号
02 · 新人信创栈 Onboarding
培训改造前
新人 3 个月试用期 · 前 2 个月主要"找人问" · 同一个问题经常重复问 3–4 个老员工 · 老员工不胜其烦
改造后
"UOS 下怎么配置人大金仓的主从复制？" · Agent 返回公司内部 3 个历史项目的配置示例 + 官方文档引用 + 老员工踩过的 2 个坑 · 新人 6 周就能独立贡献
可交付物：新人上手从 3 月 → 6 周
03 · 客户现场远程支持
交付改造前
央企 IT 运维打电话找当年实施老师傅 · 老师傅飞一趟 · 现场查手册 · 每月 5–10 次出差 · 每次 1–3 天
改造后
客户 IT 运维在钉钉（或客户自己的 IM） @司南 · Agent 连客户侧镜像知识库 · 秒级返回"用 dmrman 备份 · 看 v-sql-port 端口 · 重启 Kingbase"这种具体步骤 · 出差频次 ↓ 40%
可交付物：客户现场支持 Skill · 可带到每个新项目
04 · 合规文档与审计报告生成
合规改造前
每个央企项目交付要出信创适配报告、安全合规报告、审计日志报告 · 3 份文档人工 2 天 · 容易漏项
改造后
Agent 拉项目数据 + 合规规则 + 审计链 → 4 小时出 3 份完整报告 · 项目经理只做最终审核 · 合规覆盖 100%
可交付物：3 份交付级报告模板 · 信创认证可用
开发效率 ↑
新人上手 ↓
多了一条收入线
3–5×
代码 Review 速度
PR/天 从 10–15 → 30–50
↓ 50%
新人上手周期
3 月 → 6 周可独立贡献
↓ 40%
现场支持出差
客户 IT 运维可远程自助
+2
央企客户采购私有化版
司南经验转成新收入线